formation ASFC
certificat Leadership
« PLUS BESOIN DE FAIRE SEMBLANT »
Certificat de Leadership, formation reconue en 10 jours présentiels. Obtiens ton diplôme grâce à des cours mixés entre des journées présentiel et e-learning.
Cette formation bénéficie d’un financement SEFRI (50% du prix t’es remboursé si tu te présentes aux examens du Brevet Fédéral). Tes cours se dérouleront les vendredis et samedis une fois par mois et nous t’offrons 4 heures de coaching individuel pour t’accompagner sur le contenu et les objectifs de cours.
Complété du Certificat Management ASFC, cette formation t’ouvre les portes du Brevet Fédéral de Spécialiste en conduite d’équipe.
Informations importantes
Bonne nouvelle

CONTENU
Certificat Leadership
10 jours de présentiel
avec 176 périodes de E-learning
Apprendre à apprendre (inclus)
Connaissance de soi (2 journées)
Gestion personnelle (1 journée)
Présentation (1 journée)
Conduite d’une équipe (1 journée)
Communication (1 journée et demie)
Gestion de conflits (1 journée)
Préparation examens (2 journées)
DATES
Sessions printemps 2021
Bulle | COMPLET
Yverdon | reste 2 places
Lausanne | COMPLET
Genève | reste 4 places
Découvre le Blended Learning
Sessions automne 2021
Bulle | reste 11 places
Yverdon | reste 12 places
Lausanne | reste 8 places
Genève | reste 12 places
Découvre le Blended Learning
COÛTS
CHF 4’500.-
*CHF 2’250.-
*avec la subvention de 50 % de la Confédération, si tu te présente aux examens du Brevet Fédéral
Chez nous c’est la formation qui s’adapte à toi !
Gestion de conflits
- Les signes précurseurs et les sources de conflits
- Les niveaux de conflits
- La résolution de conflits
- La négociation
Gestion personnelle
- Organisation et gestion des priorités
- Délégation
- Gestion de son temps
- Résolution de problèmes
- Créativité
- Gestion du stress
Présentation
- Techniques de présentation
- Prise de parole en public
- Utilisation des différents supports et médias
Connaissance de soi
- Différents types de personnalités
- Valeurs et croyances
- Schémas comportementaux
- Image de soi et des autres
- Forces et points d’améliorations
- Identification de ses limites
- Pistes de progression
Conduite d’une équipe
- Dynamique des équipes et des différents rôles
- Gestion des personnalités difficiles
- Positionnement en qualité de chef(fe)
- Motiver et coacher une équipe
- Les différents types d’entretiens
Communication
- Communiquer de manière claire
- Découvrir les pièges de la communication
- Argumenter et mener des entretiens de manière efficace
- Communiquer par écrit et oralement