formation
brevet fédéral
« Spécialiste en conduite d’équipe »

Formation en conduite d’équipe, obtiens ton Brevet fédéral de « Spécialiste en conduite d’équipe et conduis avec compétence en étant reconnu

Formation mixte le mélange idéal entre des cours présentiels et à distanceChez nous, tu bénéficieras d’un financement du SEFRI et ta formation se déroulera les vendredis et samedis grâce au blended learning. Alors en route vers ton Brevet !

Informations

 CONTENU

Certificat Management

20 jours de présentiel

avec 310 périodes de E-learning

Apprendre à apprendre  (1 journée)
Économie d’entreprise  (2 journées )
Gestion des processus (2 journées)
Gestion de projet (4 journées )
Droit (3 journées )
Finances et comptabilité (6 journées)
Ressources humaines (2 journées)

Certificat Leadership

10 jours de présentiel

avec 176 périodes de E-learning

Apprendre à apprendre  (1/2 journée)
Connaissance de soi  (2 journées)
Gestion personnelle (1 journée)
Présentation (1 journée)
Conduite d’une équipe (1 journée)
Communication (1 journée et demie)
Gestion de conflits (1 journée)
Préparation examens (2 journées)

 DATES

Bulle – Yverdon – Lausanne – Genève

Début du cursus BF :

Bulle : Avril, Mai, Octobre 2020

Yverdon : Mars, Mai, Octobre 2020

Lausanne : Avril, Octobre 2020

COÛTS

Prix 2019

valable pour toutes inscriptions jusqu’au 31.12.2019

CHF 10’000.-

*CHF 5’000.-

A partir du 01.01.2020 le prix du cursus complet pour le Brevet Fédéral sera de CHF 11’400 / *CHF 5’700)

avec la subvention de 50 % de la Confédération pour tout candidat(e) payant ses impôts en Suisse

QUALITÉ

726 crédits CICERO

Les modules

86’400 secondes par jour ! 365 jours par an, cela en fait des possibilités d’en apprendre davantage … Mais est-ce que tu savais que jusqu’à présent, de toutes les heures que tu as passées assis sur une chaise, à écouter un professeur dans une salle de classe traditionnelle, tu en as oublié 99% ! Quel gâchis, n’est-ce pas ?! Savais-tu que pour mieux apprendre, tu dois apprendre à oublier ? Tu découvriras tout ce qu’à l’école on, ne t’a pas appris et tu risques d’être surpris. Adieu les heures à apprendre par cœur, non seulement cela ne sert pas à pas grand-chose mais en plus c’est super frustrant. Ce module est proposé au début du cours pour que tu puisses en profiter pleinement et surtout avec plaisir.  

Certificat Management

Économie d’entreprise

Les fondamentaux de la gestion d’entreprise

Mesurer les résultats et la performance d’une entreprise

Les modèles de management

Les bases du marketing

Les bases du management de qualité

Les processus de résolution de problèmes

Gestion des processus

Principes de base de la gestion des processus

Identification, description, spécification et visualisation des processus

Analyse de flux

Renouvellement des processus

Gestion du changement

Gestion de projet

Principe de base de la gestion de projet

Organisation de projet

Étapes de projet (initialisation, étude préliminaire, concept, réalisation, introduction et finalisation)

Documents de gestion de projet

Droit

Droit général en matière de contrats

Responsabilité civile

Droit des sociétés

Droit de la communication (droit d’auteur et à la concurrence déloyale)

Droit du contrat de travail

Protection des données

Finances et comptabilité

Bases de la comptabilité

Coûts et produits

Comptabilité analytique

Systèmes de calcul des coûts

Méthodes statistiques de la comptabilité d’investissement

Respect et interprétation/analyse de budgets

Chiffres clés pour la gestion

Ressources humaines

Les bases essentielles des ressources humaines

Recrutement et choix du personnel

Intégration du personnel

Rémunération

Instruments de la motivation et systèmes d’évaluation

Départ du personnel

Certificat Leadership

U

Connaissance de soi

Différents types de personnalités

Valeurs et croyances

Schémas comportementaux

Image de soi et des autres

Forces et points d’améliorations

Identification de ses limites

Pistes de progression

Conduite d’une équipe

Dynamique des équipes et des différents rôles

Gestion des personnalités difficiles

Positionnement en qualité de chef(fe)

Motiver et coacher une équipe

Les différents types d’entretien

w

Communication

Communiquer de manière claire

Découvrir les pièges de la communication

Argumenter et mener des entretiens de manière efficace

Communiquer par écrit et oralement

Gestion de conflits

Les signes précurseurs et les sources de conflits

Les niveaux de conflits

La résolution de conflits

La négociation

Gestion personnelle

Organisation et gestion des priorités

Délégation

Gestion de son temps

Résolution de problèmes

Créativité

Gestion du stress

z

Présentation

Techniques de présentation

Prise de parole en public

Utilisation des différents supports et médias

 

Chez nous c’est la formation qui s’adapte à toi !

Avec le module « Apprendre à Apprendre » développe tes forces d’apprentissage ! Quelques chiffres pour te donner envie !

% de satisfaction

Managers formés

Croissants

en route vers TA

FUTURE FORMATION !

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