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brevet fédéral
« Spécialiste en conduite d’équipe »

Obtiens ton Brevet fédéral de « Spécialiste en conduite d’équipe » et conduis avec compétence en étant reconnu

Formation professionnelle en blended learning, le mélange idéal entre des cours présentiels et à distance pour une flexibilité maximale. Que ce soit pour développer tes compétences, améliorer ton employabilité ou pour une reconversion professionnelle nos cours pour le Brevet Fédéral se dérouleront les vendredis et samedis, une fois par mois. 

Information importante

Bonne nouvelle
Riches de notre enseignement du printemps 2020, nous maintenons toutes nos sessions de formation et nous en annulons aucune ! 🤗  Nous avons développé des outils qui nous permettent d’assurer nos formations à distance.
«Les personnes les plus fortes ne sont pas toujours celles qui gagnent mais celles qui n’abandonnent pas et savent rebondir…»
𝒜𝓈𝒽𝓁𝑒𝓎 𝐻𝑜𝒹𝑔𝑒𝓈𝑜𝓃
Nouvelle Formule du Certificat Management ASFC dès l’automne 2021

Ce message s’adresse à toutes les personnes intéressées par le Certificat Management ASFC.

Le monde bouge, le Certificat management bouge et nous aussi ! La nouvelle formule du Certificat Management revue par l’ASFC se compose désormais de 3 modules.

Découvre l’article complet à ce sujet en cliquant ici.

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CONTENU

Certificat Management

20 jours de présentiel

avec 310 périodes de E-learning

Apprendre à apprendre  (1 journée)
Économie d’entreprise  (2 journées )
Gestion des processus (2 journées)
Gestion de projet (5 journées )
Droit (2 journées )
Finances et comptabilité (6 journées)
Ressources humaines (2 journées)

Certificat Leadership

10 jours de présentiel

avec 176 périodes de E-learning

Apprendre à apprendre  (1 journée)
Connaissance de soi  (2 journées)
Gestion personnelle (1 journée)
Présentation (1 journée)
Conduite d’une équipe (1 journée)
Communication (1 journée et demie)
Gestion de conflits (1 journée)
Préparation examens (2 journées)

 

Découvre

le Blended Learning

DATES & LIEUX

Le Brevet Fédéral à

Bulle | Fribourg

Yverdon-les-Bains

Lausanne 

Genève

 

COÛTS

CHF 11’400.-

*CHF 5’700.-

*grâce à la subvention de 50 % de la Confédération pour tout candidat(e) payant ses impôts en Suisse

QUALITÉ

Chez nous c’est la formation qui s’adapte à toi !

Certificat Management

Économie d’entreprise

  • Les fondamentaux de la gestion d’entreprise
  • Mesurer les résultats et la performance d’une entreprise
  • Les modèles de management
  • Les bases du marketing
  • Les bases du management de qualité
  • Les processus de résolution de problèmes

Gestion des processus

  • Principes de base de la gestion des processus
  • Identification, description, spécification et visualisation des processus
  • Analyse de flux
  • Renouvellement des processus
  • Gestion du changement

Gestion de projet

  • Principe de base de la gestion de projet
  • Organisation de projet
  • Étapes de projet (initialisation, étude préliminaire, concept, réalisation, introduction et finalisation)
  • Documents de gestion de projet

Droit

  • Droit général en matière de contrats
  • Responsabilité civile
  • Droit des sociétés
  • Droit de la communication (droit d’auteur et à la concurrence déloyale)
  • Droit du contrat de travail
  • Protection des données

Finances et comptabilité

  • Bases de la comptabilité
  • Coûts et produits
  • Comptabilité analytique
  • Systèmes de calcul des coûts
  • Méthodes statistiques de la comptabilité d’investissement
  • Respect et interprétation/analyse de budgets
  • Chiffres clés pour la gestion

Ressources humaines

  • Les bases essentielles des ressources humaines
  • Recrutement et choix du personnel
  • Intégration du personnel
  • Rémunération
  • Instruments de la motivation et systèmes d’évaluation
  • Départ du personnel

Certificat Leadership

U

Connaissance de soi

  • Différents types de personnalités
  • Valeurs et croyances
  • Schémas comportementaux
  • Image de soi et des autres
  • Forces et points d’améliorations
  • Identification de ses limites
  • Pistes de progression

Conduite d’une équipe

  • Dynamique des équipes et des différents rôles
  • Gestion des personnalités difficiles
  • Positionnement en qualité de chef(fe)
  • Motiver et coacher une équipe
  • Les différents types d’entretien
w

Communication

  • Communiquer de manière claire
  • Découvrir les pièges de la communication
  • Argumenter et mener des entretiens de manière efficace
  • Communiquer par écrit et oralement

Gestion de conflits

  • Les signes précurseurs et les sources de conflits
  • Les niveaux de conflits
  • La résolution de conflits
  • La négociation

Gestion personnelle

  • Organisation et gestion des priorités
  • Délégation
  • Gestion de son temps
  • Résolution de problèmes
  • Créativité
  • Gestion du stress
z

Présentation

  • Techniques de présentation
  • Prise de parole en public
  • Utilisation des différents supports et médias

 

En route vers

ta future formation!

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Conditions

15 + 10 =