Brevet Fédéral de Spécialiste en conduite d’équipe

Brevet Fédéral de Spécialiste en conduite d’équipe
Brevet Fédéral de Spécialiste en conduite d'équipe

Description

Le Brevet Fédéral de “Spécialiste en conduite d’équipe” est une formation reconnue de 30 jours présentiels sur 18 mois. Obtiens ton brevet fédéral et conduis ton équipe avec compétence en étant reconnu. C’est en combinant les certificats Leadership et Management ASFC que tu deviens Spécialiste en conduite d’équipe avec Brevet Fédéral.

Cette formation professionnelle en blended learning, te permettra d’obtenir ton diplôme à ton rythme et avec beaucoup de flexibilité. Les cours théoriques et les exercices sont à faire via notre plateforme E-learning à distance et aux horaires qui te conviennent mais avant le cours présentiel. Les cours pratiques, en petite classe, ont lieu sur le site de ton choix et en journée à des horaires fixes.

Que ce soit pour développer tes compétences, améliorer ton employabilité ou pour une reconversion professionnelle la formation continue de Spécialiste de la conduite d’équipe est un excellent moyen de prendre des responsabilités au sein des entreprises.

Cette formation bénéficie d’un financement SEFRI (50% du prix t’est remboursé) à conditions de se présenter aux examens du Brevet Fédéral

 

CHF11,400.00

  • *Module leadership

    Selectionnez le lieu:

    • Effacer
    *Module management

    Selectionnez le lieu:

    • Effacer

      Rupture de stock

Contenu

Certificat Management

20 jours de présentiel

avec 310 périodes de E-learning

Apprendre à apprendre (1 j.)
Gestion du changement (5 j.)
Ressources humaines (5 j.)
Général management (8 j.) 
Préparation aux examens (1 j.)

INCLUS :

 

Certificat Leadership
10 jours de présentiel

avec 176 périodes de E-learning

Apprendre à apprendre (1 j.)
Connaissance de soi  (2 j.)
Gestion personnelle (1 j.)
Présentation (1 j.)
Conduite d’une équipe (1 j.)
Communication (1.5 j.)
Gestion de conflits (1 j.)
Préparation examens (2 j.)

 

 

COÛTS

CHF 11’400.-
*CHF 5’700.-

*grâce à la subvention de 50 % de la Confédération pour tout candidat(e) payant ses impôts en Suisse.

DATES

Prochains cours de 9h00 à 16h00 à

Bulle, Lausanne, Yverdon ou Genève

 

Inscription à la séance d'information:

    Modules

    Gestion du Changement
    • Reconnaître les besoins de changement dans un environnement professionnel
    • Évaluer les aptitudes au changement
    • Interagir dans les processus de changement
    • Comprendre et gérer les résistances
    • Les rapports entre la gestion de projet et la gestion du changement
    • Mettre en oeuvre les changements
    • Mesurer et évaluer les résultats des processus de changement
    Ressources Humaines
    • Les fondamentaux des RH
    • Les facteurs d’influence et les tendances actuelles
    • Les services RH
    • Planifier et recruter le personnel
    • Les bases légales du droit du travail et du contrat de travail
    • Intégrer le personnel
    • Conduire et analyser des ressources
    • Outils de motivation et rémunération
    • Évaluer et développer le personnel
    • La fin des relations de travail
    Général Management

    Comptabilité et finance | Droit Marketing | Approvisionnement 
    Économie d’entreprise | Développement durable

     

    • Les bases de la gestion organisationnelle
    • Fixer et formuler les objectifs et buts
    • Développement durable et management
    • Principes fondamentaux du marketing
    • L’approvisionnement
    • Les bases en économie d’entreprise
    • Les principes de droit : contrats, responsabilité civile, protection des données
    • Comptabilité d’exploitation et financière
    • Établir et analyser un budget
    • Les indicateurs organisationnels
    • Établir des offres
    Connaissance de soi
    • Différents types de personnalités
    • Valeurs et croyances
    • Schémas comportementaux
    • Image de soi et des autres
    • Forces et points d’améliorations
    • Identification de ses limites
    • Pistes de progression
    Conduite d’une équipe
    • Dynamique des équipes et des différents rôles
    • Gestion des personnalités difficiles
    • Positionnement en qualité de chef(fe)
    • Motiver et coacher une équipe
    • Les différents types d’entretien
    Communication
    • Communiquer de manière claire
    • Découvrir les pièges de la communication
    • Argumenter et mener des entretiens de manière efficace
    • Communiquer par écrit et oralement
    Gestion de conflits
    • Les signes précurseurs et les sources de conflits
    • Les niveaux de conflits
    • La résolution de conflits
    • La négociation
    Gestion personnelle
    • Organisation et gestion des priorités
    • Délégation
    • Gestion de son temps
    • Résolution de problèmes
    • Créativité
    • Gestion du stress
    Présentation
    • Techniques de présentation
    • Prise de parole en public
    • Utilisation des différents supports et médias

    Témoignages

    Martin Kuhlmann
    Martin Kuhlmann

    Le cours en blended learning est d'une efficacité redoutable. En préparant les sujets en avance,on gagne du temps et cela permet de profiter pleinement de l'expérience du formateur en présentiel.

    Jacqueline perler
    Jacqueline Perler

    J'ai eu beaucoup de plaisir à participer au cours. L'interaction avec les collègues étaient très enrichissante. J'ai énormément appris, non seulement du formateur, mais aussi de mes collègues.

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