Gestion de projet – Certification IPMA D

Gestion de projet – Certification IPMA D
Gestion de projet certification IPMA

Description

Le cours Gestion de projet certification IPMA D en blended learning, est une formation continue et certifiante sur 5 mois.

Notre méthode d’apprentissage hybride te permettra d’obtenir ta certification à ton rythme et avec beaucoup de flexibilité. Les cours théoriques et les exercices sont à faire via notre plateforme E-learning à distance et aux horaires qui te conviennent mais avant le cours présentiel. Les cours pratiques, en petite classe, ont lieu sur le site de ton choix et en journée à des horaires fixes.

Cette formation est accessible à tout le monde. Elle te permettra d’apprendre, de développer ou de valider tes connaissances en gestion de projet pour mener à bien tes propres projets ou accompagner efficacement ceux de ton entreprise. A la fin de cette formation de la formation en gestion de projet certification IPMA, tu peux valider tes compétences acquises par l’examen IPMA level D.

Description complète de la certification

 

Test Autoevaluation

CHF2,490.00

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Contenu

Gestion de projet certification IPMA D

5 jours de présentiel

avec 310 périodes de E-learning

Lancer des projets (1 j.)
Planifier les projets (1 j.)
Exécuter et suivre les projets (1 j.)
Clore les projets (1 j.)
Éléments de réussite (1 j.)

INCLUS :

COÛTS

CHF 2’490.-

2 heures de coaching individuel inclus

Organisation de l’examen IPMA D sur place si au moins 5 personnes s’inscrivent (+ CHF 800.-  taxe d’examen comprise)

 

DATES

5 jours sur 5 mois

Session 1 : Genève 
Cours de 9h00 à 16h00 

5 mai 2022
2 juin 2022
7 juillet 2022
1er septembre 2022
6 octobre 2022

Session 2 : Genève 
Cours de 9h00 à 16h00 

1er juillet 2022
2 septembre 2022
14 octobre 2022
4 novembre 2022
2 décembre 2022

Cette formation peut également être organisée à Fribourg, Lausanne, Yverdon ou Neuchâtel.

Modules

Lancer des projets
  • De l’idée du projet à son lancement
  • Définir le périmètre et le contenu
  • Le mandat de projet
  • Formuler des objectifs
  • Les parties prenantes
Planifier les projets
  • Organigramme des tâches
  • Calendrier, coûts, ressources
Exécuter et suivre les projets
  • Planifier et contrôler la qualité
  • Piloter le projet par les risques
  • Controlling
  • Leadership, gestion des conflits
Clore les projets
  • Versionning
  • Lessons Learned
Éléments de réussite
  • Exercices et études de cas
  • Réalisation d’un mini-projet «fil rouge»
  • Introduction au logiciel «Project Libre»
  • Entraînement aux questions de la certification IPMA D
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